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Inmobiliaria y Proyectos GTM es una empresa mexicana especializada en la construcción y administración de proyectos industriales, reconocida por su enfoque en la eficiencia operativa, el control financiero y la ejecución precisa.
En el camino hacia su visión 2030, GTM impulsa una transformación tecnológica profunda para gestionar de forma rigurosa grandes volúmenes de información, asegurar la trazabilidad de sus operaciones y fortalecer la toma de decisiones.
Gracias a Microsoft Dynamics 365 y el acompañamiento de GCG, GTM se posiciona como una de las empresas pioneras y líderes en la industria de la construcción industrial en México, combinando disciplina operativa, control presupuestal y una cultura de mejora continua.
Como parte de su visión de transformación rumbo a 2030, Inmobiliaria y Proyectos GTM identificó la evolución tecnológica como un pilar estratégico para sostener su crecimiento en la industria de la construcción y administración de proyectos.
Para la organización, no se trataba solo de adoptar tecnología, sino de hacerlo correctamente y con los mejores aliados. Por ello, la selección de la solución ERP y del partner de implementación se convirtió en una decisión crítica para el futuro del negocio.


EL RETO:
controlar la complejidad operativa y tomar mejores decisiones
Antes de iniciar su transformación digital, Inmobiliaria y Proyectos GTM enfrentaba retos significativos para gestionar una operación altamente compleja con herramientas fragmentadas:
- La información crítica de proyectos, presupuestos y contratos se encontraba dispersa en Excel y correos.
- En consecuencia, esta fragmentación limitaba la visibilidad, el control y la capacidad de reacción.
- La falta de trazabilidad end-to-end dificultaba el monitoreo de variables clave del negocio.
- Esto incrementaba constantemente el riesgo de desviaciones presupuestales y operativas en las obras.
Además, sin una base de datos consolidada, la toma de decisiones estratégicas carecía de la certeza necesaria para sostener el crecimiento y la evolución de la empresa hacia su gran visión 2030.

LA SOLUCIÓN:
Una plataforma única para controlar toda la operación
GTM implementó Dynamics 365 Finance, con GCG como partner estratégico, para centralizar su operación financiera y de proyectos en un solo sistema. Al operar bajo un ERP integral, GTM obtuvo:
-Digitalización de la información
-Unificación de procesos
-Flujos formales de autorización
-Certidumbre sin desviaciones operativas
«Control total y confiable de la operación»
Cada requerimiento, contrato y gasto quedó registrado y vinculado dentro del sistema, evitando pérdidas de información y errores humanos.
Los flujos de autorización obligatorios aseguraron el cumplimiento de procesos y elevaron el nivel de madurez operativa de la organización.
Los presupuestos se acotaron por partida desde el inicio, impidiendo sobrecostos y permitiendo un seguimiento preciso del avance financiero.
Con información consolidada, GTM pudo identificar desviaciones, puntos de quiebre y oportunidades de optimización de forma constante.
“Con Finance & Operations, la información ya está consolidada y nos da mayor certeza.”
“Con Dynamics y el acompañamiento de GCG, nos consolidamos como líderes en la construcción industrial en México.”