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Finance & Operations
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Inmobiliaria y Proyectos GTM es una empresa mexicana especializada en la construcción y administración de proyectos industriales, reconocida por su enfoque en la eficiencia operativa, el control financiero y la ejecución precisa.
En el camino hacia su visión 2030, GTM impulsa una transformación tecnológica profunda para gestionar de forma rigurosa grandes volúmenes de información, asegurar la trazabilidad de sus operaciones y fortalecer la toma de decisiones.
Gracias a Microsoft Dynamics y el acompañamiento de GCG, GTM se posiciona como una de las empresas pioneras y líderes en la industria de la construcción industrial en México, combinando disciplina operativa, control presupuestal y una cultura de mejora continua.
Como parte de su visión de transformación rumbo a 2030, Inmobiliaria y Proyectos GTM identificó la evolución tecnológica como un pilar estratégico para sostener su crecimiento en la industria de la construcción y administración de proyectos.
Para la organización, no se trataba solo de adoptar tecnología, sino de hacerlo correctamente y con los mejores aliados. Por ello, la selección de la solución ERP y del partner de implementación se convirtió en una decisión crítica para el futuro del negocio.

EL RETO:
controlar la complejidad operativa y tomar mejores decisiones
Antes de iniciar su transformación digital, Inmobiliaria y Proyectos GTM enfrentaba retos significativos para gestionar una operación altamente compleja con herramientas fragmentadas:
- La información crítica de proyectos, presupuestos y contratos se encontraba dispersa en Excel y correos.
- En consecuencia, esta fragmentación limitaba la visibilidad, el control y la capacidad de reacción.
- La falta de trazabilidad end-to-end dificultaba el monitoreo de variables clave del negocio.
- Esto incrementaba constantemente el riesgo de desviaciones presupuestales y operativas en las obras.
«Además, sin una base de datos consolidada, la toma de decisiones estratégicas carecía de la certeza necesaria para sostener el crecimiento y la evolución de la empresa hacia su gran visión 2030.»


LA SOLUCIÓN:
Una plataforma única para controlar toda la operación
GTM implementó Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations, con GCG como partner estratégico, para centralizar su operación financiera y de proyectos en un solo sistema.
Al operar bajo un ERP integral, GTM obtuvo visibilidad completa de su información. Como resultado, esto fortaleció la toma de decisiones y redujo drásticamente los riesgos en proyectos de alta complejidad.
-Digitalización de la información
-Unificación de procesos
-Flujos formales de autorización
-Certidumbre sin desviaciones operativas
«Control total y confiable de la operación»
Beneficios clave obtenidos por GTM
Trazabilidad end‑to‑end
Cada requerimiento, contrato y gasto quedó registrado y vinculado, evitando errores humanos.
Disciplina presupuestal
Los presupuestos se acotaron por partida, impidiendo sobrecostos y mejorando el seguimiento financiero.
Mejora continua
Con datos consolidados, GTM identifica desviaciones y oportunidades de optimización constantes.
Agilidad
Capacidad para integrar nuevos productos y SKUs con rapidez, sosteniendo el ritmo de aceleración del negocio.
“Con Finance & Operations, la información ya está consolidada y nos da mayor certeza”
“Con Dynamics y el acompañamiento de GCG, nos consolidamos como líderes en la construcción industrial en México”