Caso de éxito · Industria farmacéutica

Microsoft Dynamics 365

Una solución ideal para mejorarradicalmente las operacionesde la industria farmacéutica

Industria Farmacéutica Andrómaco modernizó sus sistemas con Microsoft Dynamics 365 y GCG. Integró sus procesos de negocio, aumentó 10% sus ventas y 15% las de mostrador, mantiene sus sucursales en línea el 99.9% del tiempo y hoy hace sus cierres mensuales con su propio equipo.

Quiero resultados así
  • +10%Aumento de ventas
  • 40%Ahorro de tiempo
  • +15%Ventas de mostrador
  • 99.9%Del tiempo con sucursales en línea
Cliente
Industria Farmacéutica Andrómaco
Industria
Farmacéutica
País
México
Tecnología
Microsoft Dynamics 365
Sectores
Gobierno y privado

La empresa

Medicamentos de alta calidada precios accesibles

Industria Farmacéutica Andrómaco es un laboratorio enfocado en poner al alcance de todos los pacientes medicamentos de alta calidad a precios accesibles. En los últimos años ha crecido de manera muy importante tanto en el sector gobierno como en el sector privado.

  1. 1923Nace en España
  2. 1931Abre sus puertas en México, después de varias negociaciones y expansiones
  3. +1 millónDe usuarios reconocen sus medicamentos

Superando desafíos

Crecer obligó amodernizar los sistemas

Como muchas empresas medianas en México, su crecimiento llevó a buscar herramientas para controlar los procesos de negocio que se habían quedado rezagados. Por eso Industria Farmacéutica Andrómaco decidió modernizar sus sistemas y eligió a GCG como su aliado de negocios.

  • 01

    Integración de procesos

  • 02

    Reducir costos de operación

  • 03

    Garantizar la oportunidad y veracidad de la información que genera el sistema para facilitar y mejorar la toma de decisiones

“GCG ha sido un jugador estratégico en la asimilación de esta tecnología para aprovecharla y tomar las mejores decisiones empresariales.”

Nicolás RubióVicepresidente de Industria Farmacéutica Andrómaco y director ejecutivo del proyecto de implementación

Solución diferenciadora

Procesos críticosautomatizados

Con Microsoft Dynamics 365, Andrómaco encontró una solución integral que automatiza los procesos críticos del negocio, le permitirá acelerar el retorno de la inversión y fortalece su presencia en el mercado.

  1. +10%

    Más ventas, con datos para venderlas

    Visualizan las tendencias de venta por producto y por almacén, y detectan las ventas anómalas en tiempo real.

  2. Multialmacén

    Inventario de cada almacén a la vista

    La información de los inventarios de sus múltiples almacenes está en un solo sistema.

  3. Mismo equipo

    Cierres mensuales sin despacho externo

    Gracias a la automatización contabilizan todo en tiempo y forma con el mismo personal interno, sin pagar honorarios a una empresa externa.

  4. 99.9%

    Sucursales en línea

    Un mejor servicio que se traduce en clientes recurrentes y un aumento de 15% en las ventas de mostrador.

  5. A tiempo

    Fecha y presupuesto como se planearon

    Con la concientización y cooperación de los involucrados; los usuarios se adaptaron con facilidad gracias a lo amigable de la solución.

Testimonio

“Estamos muy contentos ya que con esta solución se optimizaron los procedimientos de negocio. Esto nos permite ahora rastrear cualquier operación en todo momento.”

Nicolás RubióVicepresidente de Industria Farmacéutica Andrómaco y director ejecutivo del proyecto de implantación

Preguntas frecuentes

El caso Andrómacoen pocas palabras

¿Qué solución implementó Industria Farmacéutica Andrómaco con GCG?

Microsoft Dynamics 365, para integrar sus procesos de negocio, reducir costos de operación y contar con información oportuna y confiable para tomar decisiones.

¿Qué resultados obtuvo Andrómaco con Dynamics 365?

Aumentó 10% sus ventas y 15% sus ventas de mostrador, ahorró 40% de tiempo, mantiene sus sucursales en línea el 99.9% del tiempo y ve en tiempo real sus inventarios, las tendencias de venta por producto y almacén y las ventas anómalas.

¿Cómo cambió su cierre mensual?

Gracias a la automatización, contabiliza todo en tiempo y forma para los cierres mensuales con el mismo personal interno, sin pagar honorarios a una empresa externa.

¿El proyecto se entregó en tiempo y presupuesto?

Sí. Con la cooperación de los involucrados, la fecha de liberación y el presupuesto fueron los que se planearon desde el inicio, y los usuarios se adaptaron con facilidad a la solución.

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